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    康德集团开展《企业并购与价值评估》EMBA课程培训
    发布时间:2015-09-07 16:05:00   来源:   访问量:

    30多年的改革开放,中国经济不可避免的融入了世界,新的领导集体面临自古至今中国政治经济最大难度挑战:在全球化的环境下建立以专制政权为特征的经济运行模式,开放、创新同时兼顾专制、统一。 当企业发展到一定阶段后,都面临着内部管理提升和外部扩张收购的选择。企业如何进一步做强、做大?该如何准确把握新政策、新要求,抓住机遇提升公司质量,实现跨越式发展?

    为了帮助集团员工更好的了解集团实施海外并购战略的步骤,识别并购重组中的风险,并掌握风险评估和控制方法,成功的“走出去”,8月15日,康德集团MBA高级研修班第十五次课程在集团大会议室开课??档录臙MBA高级研修班60余名学员共同参加了此次课程培训。本次课程邀请了西南财经大学会计学院副教授郑亚光进行授课,旨在教授学员学会各种并购重组的估值方法,懂得并购重组的财务谈判,掌握并购重组的实操方法,掌握并购重组的人力资源与文化整合。

    本次课程共分为企业并购流程和企业价值评估两部分??紊?,郑教授从概览、流程、常见问题及应对策略三大方面对企业并购进行了授课。首先,他依据近十年的数据资料对中国企业并购的概况进行了解;随后,就尽职调查过程的10个步骤进行了详细解释;最后,常见问题及应对策略方面,他指出对外投资风险意识不足、前期调研不充分是中国企业在并购中收益欠佳的根本原因;并从内部风险、外部风险、以及固有风险三个角度讲解了并购的重要风险点和相应问题 的应对策略。

    图为;MBA培训现场

    一天的课程下来,学员们都被郑教授富有感染力的讲课风格所吸引,气氛十分活跃??魏?,员工们表示:“通过郑教授企业并购相关问题的剖析,在今后的工作中能够更好地筹划及管理投资的问题和风险,做好应对各种困难和挑战的准备?!?/p>

    卢朝康董事长表示,康德集团联合西南财经大学举办MBA高级研修班,是希望借优秀师资队伍和课程,将理论与实践结合,让“三尖”人才拥有更专业、更系统的学习,提高综合管理能力,丰富与开阔员工对海外市场与文化的理解。

    21世纪是知识经济时代,知识的价值和发挥的作用将越来越明显,因为一个好的组织必定是一个学习型的组织,企业的管理者必须加快“充电”步伐,学习先进的现代化的管理方式和管理经验,改变传统管理经验做法,促使我们的管理迅速与国际接轨,促进企业的进一步腾飞发展。


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